Manas interešu un kompetences jomas, kurās konsultēju organizācijas ir:
- stratēģiskā un mainības vadība
- līdzsvarota vadība, līdzsvarotās vadības kartes izstrāde
- organizāciju struktūras, darba organizācijas un efektivitātes jautājumi
- darba vide un ergonomika, no tām izrietošie darbinieku motivācijas jautājumi
- stress, izdegšana un profesionālā deformācija – kā atpazīt un mazināt to ietekmi
- vara un komunikācija organizācijas iekšienē
- dažādi dokumentēšanas aspekti (par tiem vairāk skatīt speciālajā sadaļā)
Kam esmu devusi padomus? Visdažādākā tipa un lieluma organizācijām. Lūk, neliels ieskats: Finanšu, Lauksaimniecības un Veselības ministrijas; Zāļu valsts aģentūra un Latvijas Valsts ceļi, Lauku attīstības un Augu aizsardzības dienesti, Veselības inspekcija un Tiesnešu mācību centrs; dažādu pilsētu un novadu izglītības, kultūras, sociālie, izglītības un citi darbinieki; SEB banka, Klondaika, New Rosme, Sinhro, Silja, Grindex, Spilva, Sportland, Signum u.c.
Īpašais darbs – 2005.gadā izdotā grāmata Apseglot pārmaiņu vējus. Stratēģiskā un pārmaiņu vadība – aktuāla joprojām, izdevējs: Biznesa augstskolas Turība izdevniecība.
Ir arī virkne dažādu mazāku publikāciju, tās skatīt CV sadaļā.
Tajā ir gan “klasiskais” stratēģiskās vadības saturs, gan informācija par mainības būtību un cilvēka lomu un sajūtām šajos procesos.
Ja varu būt noderīga vai radies kāds jautājums – dariet to man zināmu:
KalvesKonsultacijas 